Reflexões sobre liderança, comunicação e consciência.

Quando um líder aprende a adaptar sua comunicação, ele não enfraquece sua identidade. Ele amplia sua capacidade de conexão.

Muitos problemas que parecem ser de entrega, comprometimento ou comportamento têm, na raiz, conversas que não aconteceram, mensagens que chegaram pela metade ou expectativas que nunca foram verdadeiramente alinhadas.

Liderança consciente começa quando existe disposição para olhar para esse impacto com honestidade.

Na liderança, escutar bem não significa concordar com tudo. Também não significa deixar de orientar, corrigir ou tomar decisões. Escutar bem significa compreender antes de responder. E, muitas vezes, uma pequena pausa já muda a conversa.

Desenvolver uma comunicação mais clara, saudável e efetiva começa por reconhecer de onde vêm as nossas dificuldades. Quando ampliamos a consciência sobre a nossa forma de falar, escutar e reagir, começamos a ter mais escolha.

Quanto mais inseguro emocionalmente o líder está, maior costuma ser sua necessidade de controle.

Essa é uma das competências mais importantes nas relações profissionais maduras: sair da leitura automática sobre o comportamento do outro e ampliar a consciência sobre o que determinadas interações ativam em nós.